今日15VIP太阳集团讯  7月18-19日，公司召开了2025年上半年经济工作会议，会议对今年上半年的工作作了全面的分析和回首，对下半年的沉点工作作了部署和要求。公司副董事长张新、总经理谢国忠等公司辅导，以及整个中层助理以上干部、分工会主席、团支部书记参与了会议；嵋橛晒镜澄笔榧悄呙髁林鞒。

会议期间，公司各分管辅导结合上半年工作实现情况及下半年沉点工作规划和措施别离作了工作汇报。结合分管辅导工作汇报，与会人员就下半年沉点萦绕产品、市场、质量、出产等沉点工作，若何结合部门现实抓好各项工作的推动和落实发展了分组会商，提出了很多建设性的定见和建议，进一步凝聚了共识，明确了方向。

在各人充分会商、凝聚共识的基础上，总经理谢国忠作了题为《聚焦主题业务，在市场变局中求生计发展》的工作汇报，全面回首了上半年工作，并对下半年工作进行了系统部署。他暗示，2025年上半年，面对复杂严格的国际环境和国内宏观调控的挑战，公司高低联结一心，对峙“稳中求进、创新驱动”的发展思路，紧紧萦绕年度方针指标，聚焦产品与市场、质量与出产，实现了企业的安稳重康发展。在注定上半年获得成就的同时，谢国忠总经理也分析了工作中存在的问题和不及，明确了致力的方向。对于下半年工作，他提出了六个方面的工作指标：一是加紧加快推动产品升级，不休提升产品技术实力；二是自动适应内表市场变动，进一步提升市场创效力力；三是聚焦聚力质量提升沉点，全面推进质量治理再上新台阶；四是深刻执行精密化治理，切实加强产品全性命周期成本节造；五是适应高质量发展需要，科学执行企业人才集聚战术；六是以推动全面从严治党为主题，加强党建引领作用。萦绕下半年工作，谢总要求宽大干部要以时不我待的紧迫感，义不容辞的使命感，全力以赴抓好各项工作，致力实现2025年经营指标工作。

这次经济工作会议召开之前，公司特邀AI+企业利用专家车马教员发展了专题培训，聚焦天生式AI在企业的实战利用，通过行业案例分析，结合造作业场景，展示AI在智能客服、自动化汇报天生、供给链优化等方面的落地功效；教授了“SWIFT功法”，援手员工把握AI工具急剧处置数据、优化流程、辅助决策的主题能力；明确了AI的全员利用价值，通过AI工具的利用，削减沉复性工作，提升数据分析、市场响应速度，为治理决策提供智能支持。这次培训，为公司数字化转型注入了新思想，助力各部门在研发、出产、营销等环节提效创新，加快实显祗业创新急剧发展。

会议最后，公司党委副书记倪明亮作了带头讲话。他要求各部门、造作厂、子公司实时通报本次会议心灵，进一步统一职工思想，明确工作指标。宽大干部职工要锚定整年指标工作，主作为为，敢于担任，克难求进，聚力前行，创造性地抓好各项工作的落实，为企业整年经营指标的顺利实现打下坚实的基础。

（戴国良/文  顾津境/摄）